兵工装备公司夯实质量基础，推动“质量月”活动取得实效-辉煌国际

 9月以来，兵工装备公司开展了以“坚持以质取胜打造兵工质量”为主题的“质量月”活动。通过开展系列质量活动，不断增强职工的质量意识，有效推动企业产品和服务质量提档升级。

一是加强组织实施。公司成立质量月活动领导小组，下设活动办公司，负责活动部署、指导和检查考核事宜。同时，各单位分头制定方案，细化职责分工，持续深入推进，确保了活动有声有色开展。

二是线上线下宣传。充分利用oa网站、led宣传栏、微信等线上平台媒介进行质量意识和质量文化的宣贯。线下通过车间大会、班前会、班组会等方式，大力宣介质量管理先进经验，积极营造浓厚的“质量月”氛围。

三是开展自查自纠。重点对wh349a、wb1018a、501、qx44和56系列等产品生产过程开展自查自纠，通过对产品各项检验记录、现场管理、设备状态和综合良品率等方面进行自查，并及时抓好问题整改，消除隐患，确保了产品生产过程质量受控。

四是强化警示教育。通过对历年质量事件案例进行分析讨论、总结学习，进一步增强职工质量意识，融入质量管理，防范质量风险，提高质量事故应急能力，使质量意识根植到职工心中。

五是重温质量标准。组织职工学习重温标准、文件和手册等常用质量文件规范，强化对质量管理体系架构知识的认知和运用；组织了质量安全工艺知识考试，检阅职工对标准条文的认识与理解。

六是开展督导检查。重点对7个生产主体单位开展质量监督检查，对新职工、关键工序、特殊岗位和转换岗等人员现场进行工艺应知应会抽查，切实查验了工艺纪律执行及安全知识掌握情况，有效引导一线人员严把质量关，确保产品实物质量，满足用户需求。

七是提合理化建议。针对质量安全、质量效应、质量风险、质量目标、质量考核、质量监督和质量攻关等开展合理化建议。收集到建议意见31条，对被采纳的合理化建议对应的个人将进行奖励。（文：林维建）