兵工装备公司深入开展“今天我来上一课”宣讲活动-辉煌国际

 12月25日，根据兵工装备公司党委部署，公司生产部吴德富副主任在“今天我来上一课”第13场“大课”宣讲活动中，作了题为《如何做一个合格的管理者》大课培训。公司领导、中层干部、机关党员共97人聆听了这次党课。

吴德富同志从五个方面详细阐述了如何做一个合格的管理者，介绍了管理者的七种类型，讲述了管理者应该掌握的四种管理技巧，讲解了管理者需要具备的六大精神和七大管理能力等内容。

授课中他简单明了地阐述了成为一个合格的管理者应具有“提笔能成文、登台能讲课、即兴能发言、对屏能操键”的基本条件；浅谈了领导者不仅要有分析问题的能力和解决问题的方法，而且还要有乐于助人的品格和肚量；精彩分享了协调沟通的三种语言、四种管理技巧、六大精神、七种能力等管理经验。本次培训探索提出公司中层管理的努力方向，以及如何成为纵向精、横向通的复合理想型（外科医生型）管理人才，齐心协力共同推进企业稳定健康发展。（文 张健清  摄 刘庆才）