兵工装备公司认真部署年底各项工作-辉煌国际

为进一步抓好全年工作，谋划好明年发展，10月底，福建兵工装备有限公司召开由各部门主要负责人参加的生产经营工作会议，进一步安排部署年底主要工作。

会上各部门主要负责人汇报了年底各项生产经营工作进展情况及明年工作思路，并就如何做好下一步工作做了表态发言。公司领导提出四点工作要求：

一是要强化工作效率。要求各弹位既要认真落实好2012年任务，同时要谋划好明年工作计划，要有“白加黑、五加二”的工作精神，认清形势，加快步伐，确保各项工作计划的按时完成。

二是要强化内部科学管理。在继续抓好基础管理的基础上，进一步学习精细化管理理念，严格考核，科学管理。

三是要强化发展意识。要求部门、单位党政一把手要把发展作为工作重点。

四是要强化工作责任感。要求各单位要注重工作过程和效果、要有更多的点子和办法，立足现在，着眼未来，确保公司持续发展，职工收入稳步增加，推动企业和谐发展。