兵工装备公司总结一季度工作积极谋划二季度发展-辉煌国际

4月12日，兵工装备公司召开生产经营考评会议，总结一季度工作情况，部署二季度工作重点。会议通报了公司一季度生产经营情况，认真分析总结了生产经营工作中存在的不足，并就二季度各项生产经营工作进行了研究部署。

时任公司总经理雷继龙就如何完成好二季度工作提出“两个确保、三个落实”。两个确保方面：一是要确保生产经营平稳运行，不出现大起大落现象；二是要确保生产安全、产品实物质量稳定，要认真总结分析一季度存在的安全、质量问题，及时监督检查，落实整改到位；三个落实方面：一是科研工作要落实，对现有的科研项目要明确时间节点，争强工作意识，确保科研项目进展顺利；二是技改工作要落实，对各项技改工作要明确时间进度，加快实施步伐；三是管理考核要落实，对各职能部门要严格考核，落实职责，确保管理水平提升，生产经营平稳运行。