王会锦董事长深入权属单位调研讲话要点-辉煌国际

2012年7月5日下午，王会锦董事长对福建兵工装备有限公司进行走访调研，了解了公司生产、经营、管理情况。王董事长对兵工装备公司多年来持续发展健康发展给予充分肯定，并对企业下一阶段工作提出五点意见：

一是要固守军工主业。军工作为特色不能丢，在做好“军”的同时要积极发展民品，在军品的民用化上多做工作。国内外大的企业如波音公司基本上都是军民结合型的，只有军民结合才能保持军的能力，军品的形象就是质量和信用的代表。企业不仅要做大做强，更要做精做优。

二是要重视科研产品的开发。通过不断的研发提升企业循环造血能力，促进公司持续发展。

三是要重视产品质量和安全管理。要想方设法在理念、制度、措施、待遇、奖惩等方方面面体现质量、安全的重要性。要积极做好安全知识的需安全工作，在思想上树立安全第一的意识。

四是要加强队伍建设。企业竞争就是人才竞争，要加大对科技人才和一线骨干的培养力度，政策向一线科研人员和一线员工倾斜，要更加关心、关爱他们，在企业发展的同时相应提高员工待遇。

五是要加强党建工作。发挥党员的核心作用、骨干作用、先锋模范作用。要着力培养想干事、能干事、会干事、不出事的干部，保持干部队伍的纯洁性，促进干部的健康发展。