王会锦董事长出席兵工装备公司董事会并作重要讲话 |
2014-03-13 09:30:48 信息来源:福建兵工装备有限公司办公室 信息作者: |
会议审议通过了兵工装备公司雷继隆董事长所作的《2013年董事会工作报告》和余泽并总经理所作的《2013年经营工作总结和2014年经营工作计划》,重点对公司后五年发展规划草案进行了评估,并围绕民品开发和发展混合所有制经济问题,提出具体修改意见和建议。 会上,王会锦董事长作重要讲话。他首先感谢兵工装备公司2013年所做的工作,并对企业在“2014-2018五年发展规划(草案)”所做的工作给予肯定。对企业经营管理和中长期规划提出三点要求。一是继承发扬福建军工精神,要有一番作为的雄心。立足军工找准定位,将企业推介出去,争取政策支持,以巩固旗帜地位,提升企业知名度。二是企业运营要善用方法。实施差异化竞争策略,巩固项目优势。强调项目工作重要性,加快项目成果转化。实施项目激励机制,凝聚队伍人心。着力成本管控,优化工艺流程,探索新材料更替代使用,强化物料和人力成本管理;三是要积极探索企业三项制度改革,实现“干部能上能下、收入能高能低、职工能进能出”,以增强企业发展活力。
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