兵工装备公司：三个紧盯不放松，推动企业加快发展-辉煌国际

针对下半年公司生产经营、新品试生产任务繁重以及火工配套件供应不及时等内外部因素影响，兵工装备公司积极部署、主动作为，按照“三个紧盯不放松”的要求，切实加强内外部沟通协作的力度、深度和广度，全面加快后续生产步伐,确保公司重点工作和生产经营任务顺利完成。

一是紧盯任务目标不放松。各子公司、本部职能科室、生产车间紧紧围绕年度指标任务，科学设定目标，合理细化分解，特别是要抓好重点项目、重点工作的序时进度，包括基础建设、项目科研和专项技改，以确保各项工作掷地有声，落地有痕。

二是紧盯质量安全不放松。公司决定9月份开展“推动三个转变,建设质量强国”的主题质量月活动，并以公司推进安全标准化体系建设为契机，在全公司范围内分阶段完成质量、安全的意识提高活动、全面宣贯活动和综合整治行动，切实巩固提升前期质量、安全教育成果，推动公司质量、安全管理水平实质性进步。

三是紧盯项目科研不放松。科研部门要主动出击，以责任意识、紧迫意识进一步落实项目科研进度，强化“产学研”机制作用，特别是在重大项目上要加强与其他研制单位的沟通联系，切实发挥好资源效益，体现创新能动效应，推动公司科技兴企战略稳健实施。

进入下半年，兵工装备公司利好不断：首先新产品四个产品顺利通过军方审价，且在军品追加订货中签订了任务，科研方面，今年公司有2个重要项目上报总装型号立项。其次，公司正式启动安全标准化体系建设，这标志着公司继1997年建立质量管理体系之后，又一重要管理体系纳入建设议事日程。最后是56系列冲锋枪产品，一改往年下半年出货的形势，今年以来陆续完成系列外贸大单，预计年内产销均创造同期历史最高水平。