兵工装备公司扎实推进质量管理年活动-辉煌国际

近日，兵工装备公司2015年质量管理年活动正如火如荼进行。此次活动以“落实质量法规，提高实物质量”为主题。共分为教育培训、技术攻关、qc活动、总结提高四个步骤，明确了活动内容、目标要求、活动进度、责任单位等。活动旨在加快提升装备质量水平，主动适应体系深化审核要求，进一步推动企业质量管理、产品实物质量和顾客满意度提升。

一是领导重视推进。年初下发了《关于开展质量管理年活动的通知》，成立了活动领导小组。由雷继隆董事长亲任组长、总经理和管理者代表为副组长、成员涵盖公司其他领导和相关部门主管。质量部负责具体实施。连月来，公司主要领导通过各种形式，狠抓落实，强化监督考核，不断将活动内容引向深入；

二是推进主题宣贯。质量部“老办法新方法”，积极创新宣贯形式，通过内部oa平台、邀请专家授课、集中闭卷测试等形式，让各单位自己动手查阅《手册》重温体系知识，积极与专家互动，既注重知识的宣贯普及，又兼顾具体问题的具体分析处理，实现了学、思、动三者良性互动，促进全员质量意识进一步提升；

三是进行工装攻关。针对枪线加工重点难点，工具车间、枪研室等单位成立了攻关小组，同时为充分调动攻关积极性，明确攻关成功一项奖励3000元，进一步提高工装加工水平，促进产品实物质量提升；

四是开展qc活动。要求各生产单位结合本单位实际情况，广泛发动，主动解题，成立一个qc小组，解决具体质量问题，要紧密围绕活动主题，制订活动计划、不断深化qc活动小组成效。