兵工装备公司突出“三化” 扎实开展内部审计工作-辉煌国际

 为了进一步贯彻上级关于加强内部审计工作的要求，规范公司自留资金使用管理，有效防范经营风险，近期，兵工装备公司多措并举，扎实开展基层单位内部审计工作。

一是内审工作常规化。坚持内审工作制度化，修订完善《内部审计管理办法》，制定《2015年内部审计工作计划》、《关于开展公司二次分配内部审计工作的通知》，成立以纪委书记为组长的内部审计工作领导小组，定期开展内部审计工作。

二是内审方式多样化。此次审计对象涉及公司生产车间、科研部门、辅助生产部门等20家单位。通过工资二次分配内部审计、基层单位3%资金管理使用情况审计、干部离任审计等多种方式，进一步完善监督审查职能，规范各单位自留资金使用。

三是问题整改效率化。认真抓好问题整改环节，召开内部审计工作专题会议，及时通报发现的问题，并以书面形式提出整改意见，印发整改通知单，严格规定整改期限，明确整改责任，督促整改到位，确保内审工作取得实效。