兵工装备公司传达贯彻省机电控股公司2015年经济研讨会精神-辉煌国际

2016年1月4日，兵工装备公司召开由中层以上管理参加的企务会。会议认真贯彻省机电控股公司2016年经营计划会暨改革发展研讨会精神，重点传达王会锦董事长讲话精神及对企业2016年工作的四点要求。会议结合企业实际，在总结分析2015年工作的基础上，提出了2016年工作思路：即要坚持“稳”字当先，以创新驱动为核心，以重点工作为纽带，努力打造2016年经济增长引擎。

一是在经营节奏上求实。进一步认清形势、坚定信心，珍惜当下、主动作为，坚持稳扎稳打、稳步发展。同时依靠企业自身区位优势，争取在本轮军改中抢占先机，凸显战略地位，推动企业稳健发展。

二是在研发进度上求快。坚持创新驱动，加强企业核心能力建设。通过探空火箭型谱化研制，打造国内研发与生产基地。加快科研步伐，瞄准总部“十三五”研制方向，开展联合研制，实现互利共赢，推动常规弹药向智能弹药转型升级。

三是在内部管理上求变。年内聚焦“降成本”、“补短板”， 眼睛向内，严控“两金”、“三费”，狠抓对标挖潜，提升人员工效。同时在质量、安全管理上大胆创新，打破原有奖惩模式，突出刚性考核和问题追责，并与管理绩效挂钩，实现企业稳健发展。