兵工装备公司六项措施推进安全保密工作-辉煌国际

 一是做好保密部署。总结分析2017年保密管理工作的经验做法，提出了2018年工作计划和措施，明确将企业商业秘密列入管控范围，加强对重要技术经验、工艺参数等现有核心技术的管理和监视，有效维护企业核心战略安全。

二是推进制度建设。根据省机电控股公司《保密工作管理办法》，结合原有制度和企业实际，重新修订企业保密管理制度，将部分原制度调整为二级制度，与新制度形成互补，进一步推动保密管理法制化进程，促进规范化常态化保密管理机制形成。

三是加强宣传培训。组织公司全体涉密人员、中层管理人员等88人，保密办主任亲自上培训课，宣贯《军工单位七类人员安全保密管理措施》文件，并以案说法，务求警钟长鸣，从认识上进一步明晰保密红线，熟悉掌握不同人员的保密管理措施要求，有效防范失泄密案件发生。

四是落实保密检查。紧绷岁末年终保密弦，组织春节前安全保密大检查，检查内容涉及领导干部保密工作责任制落实、涉密人员管理等20余项内容，共检查部门部位37个，计算机84台（形成审计报告）。对违规行为严肃警告，并限期整改，截止目前所查问题已全部整改到位，并验证闭环。

五是持续保密投入。年内继续投入8万元保密经费，订阅《保密工作》杂志10份，购置“三合一”系统、保密检查等保密软硬件。同时投入10余万元完成靶场、火工车间安防监控工程，投入3.6万元实施四车间安防监控增补工程，组织编制全厂安防监控网络拓扑图，便于日后线路维护和调试。

六是完善四防建设。依托现有的人防、物防、技防和犬防基础，不断完善四防联动防范机制，人员上形成保卫和保安的优势互补，物防和技防上重点检查三铁一器状态，梳理安防监控布设盲点，针对信号投送不足，新建了靶场监控分中心，有效堵塞监控漏洞，重要部门部位增加保卫人员和犬防力量，为企业科研生产有序进行保驾护航。