兵工装备公司本部发力冲刺2017年目标任务-辉煌国际

新闻动态

兵工装备公司本部发力冲刺2017年目标任务

2018-05-18 10:53:06　信息来源：　信息作者：

近日，兵工装备公司本部召开生产经营考评会，会议通报了1～10月生产经营和目标任务完成情况，分析了存在的困难和不足，提出了应对严峻复杂的内外部形势和年终目标冲刺的具体措施。会议要求，当前时间紧，任务重，各部门须加大协同，齐力确保任务目标实现，为2018年各项工作布局创造扎实基础。

一是全力以赴，完成合同履行。以高度的政治责任感，认真履行军品合同任务，着重强调计划执行的严肃性，强化人力和配套保障供应，坚决完成4种产品的总装任务，确保合同计划有效落实。

二是聚焦转型，加快研制节奏。立项在研项目要抓好fyh016、fyh017项目的定型样机准备，以及501项目及dfz201项目正样机鉴定试验工作，为2018年设计定型做好充足准备。预研项目紧紧围绕82g在多轮内弹道、强度、稳定装置试验的基础上，着手进行飞行试验验证，其他指标要进一步工艺细化和结构优化，确保满足使用要求。

三是强化保障，狠抓质量安全。质量方面实施新版国军标体系和“两证合一”的宣贯和工作，提前为2018年体系换版做好准备，同时加大考核追责，全过程实施质量奖惩和质量责任追究办法，为任务年终冲刺保驾护航。安全方面要保持“两会”后的安全生产高压态势，对照二级标准化和岁末年终大检查全面填补缺项和短板，为年底科研生产营造良好的安全生产环境。

四是全面梳理，强化责任担当。有效传导年终考核评比压力，督促各职能部门强化履职担当，全面细致梳理手头工作，倒排计划和制定清单，及时查缺补漏，实现“当年工作当年结”，保障科研生产有序进行。

五是向内挖潜，力争降本增效。深化经营承包考核，重点对各车间单位工时电、辅材、工装和刀具等费用进行考核，截至目前，本部各车间节约合计133.4万元，此外，年度铝材采购节约50.44万元。（郭存堂）

上一条：兵工装备公司组织质量培训，扎实推进质量管理工作

下一条：兵工装备公司开展规范安全生产作业行为活动

【】【】