兵工装备公司召开安委会总结部署安全生产工作-辉煌国际

2022年4月6日,兵工装备公司组织召开本年度第二次安委会会议，公司安委会成员34人参加了会议。会议学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，传达了3月4日全国安全生产执法和工贸行业安全监管工作视频会议精神, 4月2日省国资委系统安全生产工作视频会议精神,以及省机电控股公司关于安全生产电视电话会议精神；技安环保部对一季度以来安全生产工作进行总结，分析存在问题和不足，对二季度安全生产工作进行了部署。一车间、五车间、工具车间和十三车间向大会总结交流本单位一季度安全生产工作的做法和成效。公司主要领导对安全生产工作提出了要求。

党委副书记、总经理余泽并在会议上要求：一是提高政治站位，强化思想认识。认真学习贯彻“新安法”及上级文件和指示精神，要守住安全生产红线和底线，领导干部更应带头强化安全意识，从“要我安全”向“我要安全”转变。二是要主动担当作为，敢抓善管，全面落实安全生产责任制。管理上不允许走过场、有缺位，考核上不允许宽松软，要以零容忍态度进行考核奖惩。三是结合各项安全管理工作补短板，提升安全生产管理水平。公司要根据安全标准化复审、安全三年专项验收、双重预防机制运行、返修销毁等活动，结合上级的督导和检查，扎实推进各项工作措施落实，切实地提升企业本质安全度。

党委书记、董事长雷继隆在会议上要求：一要充分认识安全生产的极端重要性，紧迫性。认真贯彻落实4月2日省国资委系统、省机电控股公司安全生产工作视频会议精神，牢固树立“人民至上，生命至上”理念，清醒认识当前世纪疫情，外部环境复杂冲击下安全生产严峻形势，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，深刻汲取企业“6·30事故”的深刻教训，强化安全意识，坚守安全底线，保障职工的生命安全，确保企业安全发展。二要强化主体责任，层层传导压力，层层压实责任。要明确主责主业，建立健全全员安全生产责任制，紧紧围绕“新安法”要求，落实“三管三必须”责任体系和“双重预防机制”，强化督查检查，坚决制止“三违”行为。三要加强安全队伍建设，提升安全管理水平。积极推进安全生产管理专业化队伍建设，鼓励安全管理人员通过专业化学习提高业务素质和履职尽责能力，打造一支专业水平较高的安全管理队伍。四要迅速开展安全隐患大排查大整治工作。结合公司实际，制定工作方案，明确责任，根据作业特点，重点突出对危化品管理、储存、运输、使用、检验、试验及有限空间作业等隐患排查整改，做到业务开展到哪里安全管理就延伸到哪里。进一步加强安全保卫工作，严格落实值班值守制度，做好应急工作准备。五要统筹抓好安全生产、疫情防控和企业生产经营各项工作。做好隐患问题整改“回头看”，对整改是否到位、问题是否反弹进行常态化监督检查，将隐患整改闭环真正落实到位。认真落实“外防输入、内防反弹”工作方针，配合属地做好疫情防控常态化管理，确保企业生产经营稳定运行，年度目标任务顺利实现。（文/吴宇豪 图：蔡全）