兵工装备公司召开生产、安全专题工作会-辉煌国际

 6月8日，兵工装备公司召开生产、安全专题工作会，会议由常务副总经理邹庆茂主持，公司领导、职能科室和生产单位主要负责人参加会议。会议重点总结了1～5月生产任务完成情况，分析了存在的困难和问题，并就下半年生产任务进行安排部署，同时结合企业实际就如何开展好安全月活动提出具体要求。

会上，雷继隆董事长充分肯定了今年前五个月安全生产工作和年度计划任务完成情况，全面分析了企业面临的生产经营形势，主要表现在： “十三五”开局之年，企业总体形势积极向好，军品项目和任务同比增长，军贸市场继续呈现产销两旺的局面，民用枪产业受欧美市场持续疲软影响，造成订单缺乏，产销低迷。

今年军品、军贸任务繁重，下半年时间更加紧迫，为确保年度目标任务顺利实现，公司要求全体干部、各职能部门和生产单位：一要增强紧迫感，加强责任意识。各级领导干部要主动作为，服务生产一线。各部门之间要加强沟通，增进理解和信任。生产单位要加强形势任务教育，让全员紧张起来，上下拧成一股绳。二要紧紧围绕生产计划任务，狠抓进度落实。科研技术生产部门加强联动，确保外贸fb301等产品按期完成。军品军贸产品分项目进度制定翔实可行计划，全面协调能源、工装、刀具等要素保障以及配套厂家材料落实，确保整体计划实施可控稳定。 三要紧盯质量安全不放松。各单位要高度重视，将其与生产任务等同来抓，职能服务指导要深入到位，进行员工意识教育和隐患排查，并突出监督奖惩考核的针对性，培养全员良好的思想认识和行为规范。四要切实做好安全月活动。根据安全月及安全标准化要求，细化目标任务，要围绕并突出“安全月”活动主题，认真落实安全生产月活动实施方案，确保活动取得实效。同时，随着汛期和夏季高温天气到来，各单位要做好防雷、防电、防强降雨和防暑降温工作。