兵工装备公司工具车间以实际行动践行“两学一做”全力保障企业科研生产 |
2016-07-27 08:27:09 信息来源:工具车间 信息作者:廖启亮 郭存堂 |
今年以来,兵工装备公司经营逆势上扬,各生产单位任务均极其繁重。近日,工具车间突然接到一周内为总装车间提供500套固药装置的额外作业令单。当时该车间正全力保障科研试制,主要班组已连续高强度加班近一个月生产任务已近饱和。
该批固药装置主要涉及线切割、加工中心、装配钳工等4个技术工种,经核算至少需要14个熟练人员满负荷加班才能完成,但现有人力、设备情况均难以满足任务要求。为了保障公司总装进度,工具车间对整体生产作业计划进行了紧急调整,抽调技术骨干和后勤人员共十余人组建攻坚小组,由车间主任卢官华亲自担任组长,支部6名党员共同参与。
为了赶时间、抢进度,攻坚小组分成技术和机加两个小组。大家抓快抢早,珍惜每分每秒,全身心投入紧急任务。技术组针对线切割速度加工较慢的情况,对原有工艺进行优化改进,设计制作了简易装置,使加工效率明显提高。生产组及时制定流水作业方案,按机加(普车、数车、加工中心)在前,装配钳工跟后的顺序展开。该装置零部件尺寸公差大都仅为0.05毫米,对人员和设备要求很高,尽管大家都拥有至少十余年的非标加工经验,但工装生产有其独有的规律,仍需要较长的加工时间保证。为充分挖掘人员和设备潜力,所有人员废寝忘食,早上六点多就开始干,中午连班,晚上加班到十点多,水都顾不上喝一口,两名车间调度员都曾是车工班的“大师傅”,他们操作技能扎实,实践经验丰富,也一同在现场巡视待命,一旦发现上道工序续料衔接不上的时候立即顶班操作;车间机修员除本职任务外,这次也当做辅助人员帮忙清理铝屑,大家齐心协作真正做到“人床不停”。到最后的装配钳工工序,车间后勤人员包括主任、书记全部主动支援装配。经大家共同努力,第一批200套固药装置三日后交付使用;后续300套也赶在一周内完成,有力保障了总装生产正常进行。
7月份,正值车间支部“两学一做”学习教育进入第二阶段,攻坚组的党员同志将前期所学所悟在生产实践中学以致用,在生产最紧急的时候纷纷迎难而上,勇挑重担,切实发挥出共产党员的先锋模范作用,以实际行动为公司做出贡献。(廖启亮 郭存堂) |
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