省机电控股公司党委书记、董事长王会锦参加兵工装备公司二届十一次董事会-辉煌国际

 6月9日，省机电控股公司党委书记、董事长王会锦，副总经理陈伯炜，副总经理吴大文，办公室副主任姜立峰等一行分别以兵工装备公司董事、监事身份参加兵工装备公司二届十一次董事会。

会议听取并审议通过了兵工装备公司党委书记、董事长雷继隆作的题为《科技引领 矢志不渝 只争朝夕 为推进兵工装备公司高质量发展而不懈努力》的董事会报告和党委副书记、总经理余泽并作的题为《不忘初心 保持定力 奋勇前进 推进兵工装备公司高质量发展再上新台阶》的生产经营工作报告。会议原则同意了《2019年度企业财务决算》《2020年度企业财务预算》《2020年度企业筹资情况报告》。

会议指出，2019年是兵工装备公司科技成果转化丰硕年，是企业转型升级关键年。公司上下坚定信心，转变思路，化危为机，军品科研项目成效显著，民品开发取得新突破，军贸销售再创新高。

会议强调，2020年是公司“十三五”规划的收官之年，是企业转型发展的关键之年。公司继续坚持稳中求进工作总基调，聚焦问题导向，补齐关键短板，抢占技术高点，优化能力布局，提升保障能力，完善企业治理体系和治理能力，保持企业发展平稳健康运行。

王会锦董事长肯定了兵工装备公司一年来取得的成绩，总体有喜有忧。2019年是企业生产低谷年，却是科研高峰年，企业转型升级实现平稳较好的衔接。针对接下来的工作提出五点要求：一是要提升内部管控能力。企业在项目管理、财务预决算等经营管理中要加大与机控总部的沟通，日常管理过程要做实做细，并不定期地开展内部自查，经得起外部监督审查。二是要扎实推进技术攻关。企业要加大关键技术攻关，扎实练好基本功，争取更多科研项目取得突破性进展，去年82g项目在实物竞标中取得成功，为企业未来的稳定发展打好基础。三是要加大子公司新领域新市场开拓。富兴彩弹枪公司要持续壮大市场营销团队，探索多元合作方式，有效拓展新市场，全力扭转经营困局。闽东新科技公司要巩固好与总成单位的合作关系，加快推进军民两用电机的市场开发，特别是与中车集团有轨机车系列号发电机组项目合作，争取扭亏为盈。四是要做好人才队伍建设。作为高科技企业，公司党委要抓牢抓好人才队伍建设。近年来，随着科研领域不断延伸，项目持续增多，企业需要更多的科技人员用心工作、细心钻研，才能让企业在日趋激烈的竞争中脱颖而出。五是要盯紧安全生产防线。企业要从讲政治的高度，从党对人民生命负责的态度，抓牢抓细企业安全生产。特别是下半年生产任务紧张的情况下，企业要强化人员操作规程培训，加大日常监督管理，从思想、措施、奖惩上引导职工树牢安全生产的红线意识，为企业稳定健康发展筑牢根基。（文：陈世雄  图：陈汉友）